سلسلة مهارات تطوير الأداء
للمؤلف الدكتور محمد عبد الغني حسن هلال
الناشر مركز تطوير الأداء والتنمية
مهارات الاعتماد على النفس
Self - Help Skills
تعبئة الموارد الفردية و الجماعية
تزايدت الحاجة إلى الاعتماد على النفس كاستراتيجية للتنمية و ذلك من أجل السعي إلى تصحيح العلاقات مع المجتمع و التي أحياناً ما تشكل إرادة غير متكافئة للتبادل ، فالأطراف الخارجية غالباً تمتلك العناصر الأكثر قوة و سيطرة ، و تبقى بل و تستمر الأطراف الرئيسية ( الداخلية ) دائماً في وضع المتلقي أو المتأثر .
و يسعى منهج التنمية القائم على الاعتماد على النفس إلى توليد بعض الأفكار و التطبيقات الناتجة عن تزاوج الممارسات و الخبرات السابقة مع الطموحات و التطلعات القادمة من أجل أن تكون هناك حركة تنمية ذاتية و مستمرة .( ولها صفة البقاء و الاستمرار).
و من الطبيعي ألا يكون هذا الأمر ميسوراً و سهلاً ، فما زالت هناك حاجة إلى قدر أكبر من العمل الذي يستطيع أن يجمع بين الخبرة و التجربة من جانب و الأمل و الإجراءات من جانب آخر و ذلك بهدف تحسين فرصة الوصول إلى تنمية حقيقية .
إن هناك حاجة لإعادة التعبئة الكاملة للقدرات و الموارد الذاتية و إعادة تحديد و توجيه العناصر المكونة لها ، و تنسيق عملية التبادل و التعاون مع الغير لتحقيق أعلى قدر من الإنتاجية .
و لاشك أن إعادة توجيه الموارد و الجهود يجب أن تكون أولاً في اتجاه تلبية الاحتياجات الأساسية ، مع عدم إحداث أي خلل بين احتياجات الأفراد و الجماعات من ناحية و الطاقة الإنتاجية المتاحة من ناحية أخرى.
و يقودنا ذلك إلى الحديث عن ضرورة و أهمية المشاركة (Participation) و أهدافها الاجتماعية فيما يتعلق بنوعية الحياة والتوازن الأيكولوجي و تنمية الإمكانات البشرية تحت مظلة حقيقية من العدالة الاجتماعية. و يتطلب ذلك السعي إلى تحقيق الاعتماد الجماعي على النفس عن طريق تنمية الموارد الفردية و الاستفادة من العائد منها في تنمية الموارد الجماعية حيث يصبح العنصر البشري هو العامل الرئيسي في تحقيق الإنجازات و الاستفادة منها . و الاعتماد الفردي والجماعي على النفس يركز على جهود المجتمع بما يحويه من أفراد وموارد أخرى خاصة .
و يهدف هذا الكتاب إلى الغوص في أعماق الأفراد و المجتمع ليكشف النقاب عن احتياطي الطاقة الإجمالية و الإبداع الاجتماعي للأفراد و الجماعات ، و كيفية تحرير هذا الإبداع من أجل التعبئة (Mobilization) ، و هو ما نطلق عليه المشاركة الجماعية و الشعبية لتنشيط الدور الاجتماعي و الاقتصادي و السياسي في أشكال جماعية مختلفة في الإنتاج و الاستهلاك و العلاقات التي تسعى إلى تحقيق قدرٍ مناسبٍ و متنامٍ من الرفاهية الاجتماعية .
المحتويات
الباب الأول ... الاعتماد على النفس المفاهيم و الأهمية و الأهداف
أولاً ..... ما هو الاعتماد على النفس؟
ثانياً..... مفهوم الاعتماد على النفس.
1. المفهوم .
2. الفرق بين الاعتماد على النفس و مساعدة النفس .
3. الفرق بين الاعتماد على النفس و الجهود الذاتية .
ثالثاً ..... لماذا الاعتماد علىالنفس كاستراتيجية للتنمية ؟
رابعاً .....الاعتماد على النفس مسئولية من ؟
الباب الثاني .... مصادر و أنواع الاعتماد على النفس
أولاً ..... الاعتماد على النفس .
1. القدرات البشرية .
2. المصادر المختلفة للاعتماد على النفس .
ثانياً ..... العوامل المؤثرة على كفاءة الاعتماد على النفس .
ثالثاً ..... فوائد الاعتماد على النفس .
1. الفوائد المادية .
2. الفوائد الاجتماعية و المعنوية .
الباب الثالث ... الاعتماد الجماعي على النفس
أولاً ..... الفرد و الاعتماد الجماعي على النفس .
1. علاقة الفرد بالجماعة .
2. الاعتماد الجماعي على النفس لماذا ؟
ثانياً ..... تطوير الاعتماد الجماعي على النفس
1. فاعلية جماعة الاعتماد على النفس .
2. تنشيط الاعتماد الجماعي على النفس .
3. الاعتماد الجماعي على النفس و الكفاح لتحقيق النتائج .
4 . العاملون في إرشاد و توجيه جماعة الاعتماد على النفس .
الباب الرابع ... البناء المؤسسي لجماعات الاعتماد على النفس
أولاً .....التحول من الأشكال التقليدية إلى المؤسسية .
1- هل هناك حاجة فعلية للتحول للشكل المؤسسي.
2- مرحلة التحول من الشكل التقليدي أو العفوي للشكل المؤسسي.
ثانياً ..... أهمية البنيان التنظيمي و الوظيفي .
1. الهدف .
2. ما هي أهم مشكلات البنيان التنظيمي في مؤسسات الاعتماد على النفس .
3. الأشكال التنظيمية لمؤسسات الاعتماد على النفس .
الباب الخامس ... استراتيجيات دعم وتنمية مؤسسات الاعتماد على النفس
أولاً ..... خلق البيئة الملائمة
ثانياً ..... الإطار المناسب لتنمية الاعتماد على النفس
ثالثاً ..... استراتيجيات دعم أنشطة الاعتماد على النفس
رابعاً ..... استراتيجيات خاصة لتنمية منظمات الاعتماد على النفس .
خامساً ..... الطريقة الصحيحة لتقديم المساعدة :
1. الحاجة إلى أنظمة المعلومات و التقييم المناسبة .
2. تقييم مشاركة الأعضاء .
3. تطوير الظروف الداخلية لمنظمات الاعتماد على النفس.
4. مشكلات خاصة بالتنفيذ .
الباب السادس ... تعبئة الموارد نحو الاعتماد على النفس
أولاً ..... التبعية و الاعتماد على النفس
§ العلاقة بين التبعية و الاعتماد على النفس .
§ تعبئة الناس للاعتماد على النفس .
ثانياً ..... تعبئة الموارد البشرية .
ثالثاً ..... إعادة هيكلة المجتمع و المنظمات الموجودة فيه
رابعاً ..... تعبئة الموارد الطبيعية و البيئية .
خامساً .... تنمية الموارد الصناعية ( التكنولوجيا )
الباب السابع... إعداد و تصميم حملات تعبئة الموارد المحلية للاعتماد على النفس
أولاً ..... مفهوم و أهمية تعبئة الموارد
1- ماهي الحملة ؟
2- متى تستخدم حملة تعبئة الموارد ؟
ثانياً ..... خطوات انطلاق حملة تعبئة الموارد
الباب الثامن ... الحوافز و الدوافع الاجتماعية للاعتماد على النفس
أولاً ..... الحوافز و الدوافع و الحاجات
1. ما المقصود بالحوافز .
2. الحوافز و الدوافع .
3. الحاجات الإنسانية .
ثانياً ..... الدوافع الاجتماعية
1.الاتكالية المكتسبة .
2. دافع القوة .
3. الحاجة للإنجاز .
4. دافع الانتماء و الانتساب .
ثالثاً ..... الدوافع الذاتية .
رابعاً ….. الحوافز المختلفة للاعتماد على النفس .
1. الحوافز المالية
2. الحوافز غير المالية .
المؤلف د/ محمد عبد الغني حسن هلال
الإتصال بالمؤلف أو دار النشر – مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع على :
- 26344362- 0020226262887
0175800300 – 0127777846 - 0127777841
E-mail:books@dpicegypt.com
dpicmoh7@yahoo.com
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق